top of page

Сучасна революція перекваліфікації — інвестиції в навчання персоналу стають необхідністю

Квітень 3, 2024

istockphoto-1169324440-612x612.jpg

Вже ні у кого не виникає сумнівів, що штучний інтелект (ШІ)
має потенціал змінити світову економіку, особливо в сфері ринків праці. У звіті Міжнародного Валютного Фонду (IMF) 2024 року зроблено висновок, що 40% робочих місць у всьому світі постраждають від ШІ. У країнах з розвиненою економікою негативного впливу зазнає навіть більший відсоток – близько 60% робочих місць. Найманці зіткнуться з нижчими зарплатами
та скороченнями, а деякі робочі місця взагалі зникнуть.

Майже чверть робочих місць (23%), як очікується, зміниться протягом наступних п’яти років внаслідок трансформації галузі, згідно
зі Звітом Всесвітнього економічного форуму (WEF) про майбутнє робочих місць за 2023 рік. До 2027 року 43% робочих завдань будуть автоматизовані, зокрема завдяки штучному інтелекту та іншим технологіям обробки тексту, зображень і голосу.

14-1.png

В майбутньому буде багато робочих місць — навіть зі штучним інтелектом

 

Протягом історії багато разів висловлювалися занепокоєння щодо впливу нових технологій на існуючі робочі місця. Аналітичні дані свідчать, що за останні 200 років прогнози щодо зменшення кількості робочих місць у майбутньому загалом виявилися помилковими. Тобто можна сказати, що песимісти помилялися,але при цьому все ж таки сотні мільйонів робочих місць були знищені. 

 

Спочатку сільськогосподарські технології замінили мільйони сільськогосподарських робочих місць, тоді як промислова революція перемістила людей на заводи. Потім автоматизація витіснила їх із заводів, створивши економіку послуг. Але під час цих хвиль руйнування робочих місць загальна кількість зайнятих людей зросла. І на сьогодні існує рекордна кількість зайнятих у всьому світі та майже в кожній країні.

14-2.png

Деякі аналітики стверджують, що цього разу все буде по-іншому, тому що ШІ інший. Технології не завжди будуть підтримувати людей у ​​виконанні їхньої роботи, вони в першу чергу замінять робочі місця. Однак з’являться нові типи робочих місць, нові ролі, які теж створить ШІ.

 

Уявити нові професії майбутнього складно, але за оцінками Всесвітнього економічного форуму (WEF), 6 із 10 працівників потребуватимуть навчання вже до 2027-го, а 44% їхніх ключових навичок зміняться у найближчі п’ять років. 

14-3.png

Революція перекваліфікації
 

Чергова історична хвиля революції перекваліфікації вже почалася,
і в допомогу персоналу опанувати навички майбутнього мають обов’язково включитися підприємства та компанії.

Лише 0,5% світового валового внутрішнього продукту (ВВП) зараз інвестується в навчання дорослих протягом усього життя. Проте дослідження WEF, проведені у співпраці з PwC, показують,
що інвестиції в перекваліфікацію та підвищення кваліфікації нинішньої глобальної робочої сили можуть збільшити ВВП
на 6,5 трильйонів доларів США до 2030 року.

Питання залучення компаній до революції перекваліфікації активно обговорювалося на цьогорічному Форумі в Давосі.

«Організації повинні діяти інакше. Створення акціонерної вартості може здійснюватися лише разом із турботою про співробітників, клієнтів та громади. І це включає в себе відповідальність допомагати людям опанувати нові навички, адаптуватися до майбутньої роботи та стати творцями талантів» — стверджує Йонас Прайзінг, генеральний директор ManpowerGroup.

«Інвестуйте в людей, як у технології» — закликає Деніс Мачуель, виконавчий директор Adecco Group AG. «Єдине, про що слід пам’ятати, особливо з революцією GenAI, — це рівні інвестиції
в технології та людей. Зазвичай, коли мова йде про GenAI,
ми говоримо про те, що потрібно вкласти стільки мільйонів
або десятків мільйонів у технології. Але ми повинні ті самі гроші,
таку ж суму грошей вкладати в підготовку людей»


 

Керівники першої лінії — ключова роль у підготовці персоналу
до майбутніх змін


В процесі перекваліфікації персоналу велика кількість задач лягає саме на головних менеджерів компаній. Кожен з них має поставити собі питання: як мені насправді активізувати процес отримання нових навичок? Як стимулювати їх розвиток та ефективність?
Як я можу підтримувати людей емоційно? 

«Підготувати керівників першої лінії для підтримки співробітників» - таке гасло проголосив в Давосі Алексі Робішо, співзасновник
і головний виконавчий директор BetterUp Inc. Він вважає, що CEO або керівники персоналу мають приділити увагу певній підготовці керівників першої лінії, щоб вони могли забезпечити успіх всієї команди. Тому що кваліфікована та вмотивована робоча сила принесе користь усім зацікавленим сторонам і планеті в цілому.

 

 

Використані джерела:
 
https://www.weforum.org/agenda/2024/02/artificial-intelligence-ai-jobs-future/

https://www.imf.org/en/Publications/Staff-Discussion-Notes/Issues/2024/01/14/Gen-AI-Artificial-Intelligence-and-the-Future-of-Work-542379?cid=bl-com-SDNEA2024001

https://www.weforum.org/agenda/2024/01/davos-2024-6-innovative-ideas-for-reskilling-upskilling-and-building-a-future-ready-workforce/

https://www.weforum.org/impact/reskilling-revolution-reaching-600-million-people-by-2030/

Академія ProResult пропонує корпоративне навчання
для співробітників та керівників на курсах: “Результативний категорійний менеджмент 2.0”, “Комерційний директор 2.0”, “Трансформація лідера” , “Основи роботи в е-commerce 2.0”. Якщо вас зацікавила будь-яка з наших програм, будь ласка, залиште заявку, і ми з вами зв’яжемося. Будемо раді бачити
вас серед наших студентів!

З повагою,
Академія практичних знань ProResult

bottom of page