Коли краще починати навчання
з категорійного менеджменту - початківцям чи досвідченим менеджерам?

Вітаємо!

В цій статті ми продовжуємо знайомити вас з категорійним менеджментом — стратегічним підходом до управління асортиментом товарів, що покращує ефективність управління ресурсами та водночас робить магазини більш привабливими
для клієнтів.

Розмовляючи з керівниками або HR менеджерами компаній,
що зацікавлені запровадити чи покращити категорійний менеджмент, часто постає питання: коли менеджеру краще починати вивчати категорійний менеджмент —  на етапі початківця або для досвідченого менеджера, який вже працює в галузі управління ресурсами? Давайте розглянемо переваги та недоліки початкового навчання для обох груп.


Початківці в категорійному менеджменті:

​

1. Чистий аркуш. Початківці не мають певних установок або звичок, що можуть бути складними для перебудови. Вони мають чистий аркуш для засвоєння нових понять та методів.
    

2. Більша відкритість до нового. Початківці часто більш відкриті
   до нових ідей та методів у порівнянні з тими, хто вже працює
   у певній сфері. Вони можуть легше взяти на борт інноваційні методи та застосовувати їх у своєму професійному житті.
    

3. Нестандартний підхід. Початківці можуть принести свіжий погляд на ситуацію та вносити новаторські рішення, які, можливо,
   вже давно вживаються в інших галузях.
    

4. Забезпечення стійкості. Вивчення категорійного менеджменту
   з самого початку дозволяє побудувати міцний фундамент
   та забезпечити стабільність у майбутньому розвитку кар'єри
   в галузі управління ресурсами.

​

​

Недоліки для початківців:

​

1. Замало практичного досвіду. Початківцям може бракувати реального досвіду в галузі закупівель та управління, що може ускладнити реалізацію теоретичних знань на практиці.
    

2. Необхідність вивчення базових понять. Для початківців важливо вивчити основні поняття та терміни, пов'язані з категорійним менеджментом, що може вимагати додаткового часу та зусиль

​

​

Для досвідчених менеджерів:
 

1. Побудова на існуючому досвіді. Досвідчені менеджери можуть легше впроваджувати категорійний менеджмент, спираючись
   на свій існуючий досвід в галузі управління ресурсами.
    

2. Вищий рівень аналізу. Досвідчені менеджери можуть швидше розуміти та аналізувати складні сценарії, враховуючи свій попередній досвід.
    

3. Можливість швидшого впровадження. Досвідчені менеджери можуть швидше впроваджувати категорійний менеджмент
   на практиці, оскільки вони вже мають розуміння деяких ключових аспектів управління асортиментом.

Недоліки для досвідчених менеджерів:
 

1. Труднощі з перебудовою. Для досвідчених менеджерів може бути важко перебудовувати свої звичні підходи та прийоми, особливо якщо вони застосовуються вже тривалий час
    

2. Ризик застарілих підходів. Деякі досвідчені менеджери можуть залишатися вірними застарілим методам та технологіям, аргументуючи це нестачею часу для впровадження нових підходів, бо операційна робота забирає на себе весь робочий день.

Висновок:

Обираючи момент початку навчання з категорійного менеджменту, слід враховувати індивідуальні особливості та вже наявний рівень досвіду. Початківці можуть одразу взяти в роботу правильні підходи та методу, в той час як досвідчені менеджери можуть швидше впровадити нові знання вже на існуючому фундаменті.
Для менеджерів з досвідом важливо нагадувати собі, що тільки нові підходи можуть дати нові, кращі, результати.

Окрім покращення результатів роботи менеджера, відділу
та компанії в цілому, навчання в цій області прискорить розвиток кар'єри менеджера, незалежно від рівня початкового досвіду.