top of page
Group.png

Старт навчання: квітень

Практичний онлайн курс НАЖИВО

ТРАНСФОРМАЦІЯ ЛІДЕРА: 
КЕРІВНИК, КОМАНДА, ЕФЕКТИВНІСТЬ

Як бути компетентним, впевненим та авторитетним лідером, що справляє позитивний вплив на результати компанії та на суспільство в цілому

Тривалість навчання

10 тижнів

Максимальна кількість учасників у групі

12 осіб

линия розовая

Ви замислювалися над такими питаннями:

Як я можу надихати свою команду і дати їй можливість повністю розкрити свій потенціал?

Group.png

Як я можу делегувати, розподіляти завдання і відповідальність серед членів команди оптимально, дозволяючи собі при цьому зосередитися на найважливішому?

Frame.png

Яким чином я можу ефективно управляти конфліктами в команді, досягаючи почуття єдності в ній?

Group.png

Як мотивувати співробітників, щоб вони відчували задоволення від роботи, розвивалися і досягали високих результатів разом із командою?

Group 12.png

Як ефективно взаємодіяти з командою та підвищувати ефективність за часів кризи і невизначеності?

Group.png
линия розовая

Для кого цей курс:

Для всіх керівників і власників бізнесу, які:

Хочуть розвинути і зміцнити свої лідерські здібності

включно зі стратегічним мисленням, ухваленням рішень, комунікацією та навичками управління командою

Хочуть отримати інструменти

які можна негайно застосувати у своїй професійній діяльності та досягти реальних результатів, підвищити ефективність процесів у компанії та в житті

Хочуть глибше зрозуміти свої сильні та слабкі сторони

Хочуть підвищити рівень самосвідомості та емоційного інтелекту, щоб краще керувати собою та іншими

Хочуть навчитися орієнтуватися у змінах

мислити творчо і стимулювати інновації, щоб залишатися конкурентоспроможними в бізнес-ландшафті, що швидко змінюється
 

Хочуть бути причиною позитивних змін

у своїй компанії, сім'ї, країні. Хочуть підвищити ступінь свого впливу на всесвіт🌎

линия темная

Викладач курсу

Coach to Executives аt Canon Europe

Алла Ідобаєва

  • 20+ років кар'єри в бізнесі

  • Керівник оптового напрямку в LG Electronics

  • Директор з продажу та маркетингу в Canon Ukraine

  • Executive Coach at Canon Europe (3000+ проведених коуч сесій)

  • Увійшла до рейтингу "Топ-50 жінок-лідерів України" у 2019 році

  • 10+ років викладацької діяльності в бізнес-школах і корпоративному секторі, автор статей і публікацій у міжнародних виданнях

  • Засновниця "Школи автентичного лідерства"

  • Кандидат філософських наук. Кандидат економічних наук. Має ступінь Executive MBA

ЫУФ копия-min.png

Відгук нашої учениці

Галина Волощук

Керівник школи вокалу "Муза"

Програма курсу:

линия темная

Модуль 1

ЦІННОСТІ ТА СЕНСИ

ЦІННОСТІ

 

Цінності - це те, що ми вважаємо важливим; вони є нашими внутрішніми критеріями якості життя. Нам потрібні цінності, насамперед, щоб допомогти нам ухвалювати правильні рішення як у дрібних, так і у великих питаннях. Якщо ви знаєте, що найважливіше у вашому житті, то зможете встановити відповідні пріоритети. Люди об'єднуються в групи навколо цінностей. Ми легше знаходимо спільну мову з тими, хто поділяє з нами близькі цінності. Цінності містять у собі багато мотиваційної сили для досягнення цілей та уникнення небажаного. Нам байдуже те, що здається нам неважливим, але те, що прямо відповідає нашим цінностям, спонукає нас до активності та досягнення.
У цьому модулі розберемо два класи цінностей:
- Кінцеві
- Інструментальні

СЕНСИ


Протягом усього існування людства філософи, релігійні діячі та звичайні люди ставили собі запитання: "У чому сенс життя?". Однак досі не було знайдено однозначної відповіді. Бо сенс - це щось індивідуальне. Він змінюється залежно від терміновості ситуації, важливості події, пріоритету завдання та задоволення потреб.

Той, хто наважиться поставити це запитання і щиро на нього відповісти, зможе знайти його.
У цьому модулі ми досліджуватимемо "Сенс у періоді життя", а саме - відповідатимемо на запитання "Який сенс у моїй діяльності я бачу для себе в даний період життя?"

Модуль 2

ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ ЛІДЕРА

СКЛАДОВІ ЕМОЦІОНАЛЬНОГО ІНТЕЛЕКТУ


У цій темі ми розглянемо такі поняття:

Самосвідомість. Самосвідомість є важливою для лідера, оскільки вона передбачає чітке розуміння власних сильних і слабких сторін, цінностей та емоцій. Завдяки самосвідомості, лідери можуть ухвалювати обґрунтовані рішення, ефективно керувати своїми емоціями, автентично спілкуватися і постійно розвиватися, покращуючи свої навички лідерства. Самосвідомість також дає змогу лідерам будувати міцніші стосунки, викликати довіру й адаптувати свій стиль лідерства до різних ситуацій та особистостей.


Самоконтроль. Самоконтроль є цінною якістю лідера, оскільки дозволяє регулювати реакцію на емоції навіть у складних ситуаціях. Практикуючи самоконтроль, лідери можуть приймати раціональні рішення, зберігати спокій та ставити позитивний приклад для членів своєї команди, сприяючи продуктивній та гармонійній робочій обстановці.

Соціальна чуйність. Соціальна чуйність є суттєвою рисою лідера, оскільки вона передбачає увагу до емоцій, потреб і динаміки інших людей у соціальному контексті. Виявляючи соціальну чутливість, лідери можуть будувати міцніші стосунки, сприяти довірі, сприяти ефективній комунікації та ухвалювати обґрунтовані рішення, що враховують добробут і точки зору членів своєї команди.


Управління відносинами. Управління взаємовідносинами є ключовим для лідерів, оскільки воно включає в себе встановлення та розвиток позитивних зв'язків з окремими людьми та групами. Ефективне управління взаємовідносинами допомагає лідерам надихати й мотивувати свої команди, сприяти співпраці, розв'язувати конфлікти та створювати підтримуюче й продуктивне робоче середовище

ПОЧУТТЯ ТА ЕМОЦІЇ

Ідентифікація основних емоцій і почуттів є дуже важливою, оскільки вони надають цінну інформацію про наш внутрішній стан і спрямовують наше поведення у прийнятті рішень. Шляхом розпізнавання та розуміння своїх емоцій ми можемо ефективно керувати ними, адекватно на них реагувати та більш впевнено взаємодіяти соціально. Емоційний інтелект - здатність сприймати, розуміти та регулювати емоції, відіграє значну роль у формуванні міцних стосунків, ухваленні обґрунтованих рішень та досягненні особистого та професійного успіху.
У цій темі ми будемо напрацьовувати навички емоційного інтелекту

Модуль 3

СТРАХИ ТА СУМНІВИ

Страх - це природна емоційна реакція, яка виникає, коли ми відчуваємо небезпеку або загрозу. Він має фізіологічний аспект, визначений спадковістю, і проявляється через впізнавані вирази обличчя та індивідуальний досвід. Страх виникає через відчуття загрози, чи то реальної, чи то уявної, і змушує організм реагувати інстинктивно - йти або уникати джерела страху.
Ми вивчатимемо страхи двох видів: раціональні та ірраціональні.
 
Раціональні – це ті, які виникають як реакція на реальну загрозу, вони нам потрібні для забезпечення безпеки, тобто, для виживання.

Ірраціональні – це страхи, які виникають на загрозу, що існує лише в нашому суб'єктивному світосприйнятті та не є
загрозою для нашого життя.


Страхи є у всіх, ви не самотні. Ми будемо вчитися використовувати їх собі на благо

Модуль 4

ЕНЕРГІЯ ТА РЕСУРСИ

У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️Де брати енергію для того, щоб жити наповненим життям і реалізовувати свої плани та мрії
⭐️Як брати цю енергію
⭐️Як зберігати енергію
⭐️Яким чином виділяється енергія на ваші дії
⭐️Як не розтрачувати енергію
⭐️Що робити, щоб не допустити хронічного стресу у своєму житті
⭐️Як не дати розвинутися хронічному напруженню
⭐️Як знімати стрес швидко і підтримувати такий стан
⭐️Що робити, якщо рівень напруги та стресу позамежний? Наприклад такий, як зараз, коли в країні війна

Модуль 5

КУЛЬТУРА І КЛІМАТ

У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️Що таке культура
⭐️Які функції у культури
⭐️Підбір та адаптація персоналу
⭐️Постановка завдань і навчання
⭐️Мотивація
А також розглянемо теорію "Спіральної динаміки".
Спіральна динаміка - це модель, що досліджує розвиток людини та еволюцію її цінностей, переконань і світогляду. Вона пропонує, що індивідууми та суспільства проходять через різні стадії свідомості, кожна з яких характеризується певними мотиваціями, цінностями та способами мислення. Модель відокремлює спіралеподібний патерн розвитку, де індивіди або групи можуть рухатися вперед або назад по спіралі залежно від рівня складності та інтеграції

Модуль 6

ЗАЛУЧЕННЯ ТА МОТИВАЦІЯ

У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️ Що таке залученість співробітників
⭐️ У чому переваги залученості персоналу для компанії
⭐️ Залучаюче лідерство
⭐️ Мотивація та її види
⭐️ Теорія ієрархічності потреб Маслоу
⭐️ Мотивуюче (нематеріальні) чинники
⭐️ Чому зовнішня мотивація не завжди працює
⭐️ Мотивація персоналу, як система

Модуль 7

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ ПІДХІД, ЯК ОСНОВА ЕФЕКТИВНОЇ КОМУНІКАЦІЇ ТА ВЗАЄМОДІЇ

У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️ Що таке тип особистості і навіщо його знати
⭐️ Методика DISC

Модуль 8

БРЕХНЯ ТА МАНІПУЛЯЦІЇ

Психологічна маніпуляція - тип соціальної взаємодії або соціально-психологічний феномен, що являє собою діяльність з метою змінити сприйняття або поведінку інших людей за допомогою прихованої, обманної тактики в інтересах маніпулятора.
А так само поговоримо про:
⭐️ Істина. Правда. Брехня
⭐️ Ознаки нещирості, що спостерігаються в процесі безпосереднього спілкування

Модуль 9

ВІКОВІ КРИЗИ. ЇХНІЙ ВПЛИВ НА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК.

У цьому модулі ми будемо детально розглядати життєві цикли людини.

Принцип життєвого циклу Еріксона, також відомий як психосоціальна теорія Еріксона, передбачає, що люди проходять через серію восьми стадій упродовж свого життя, кожна з яких характеризується унікальною психосоціальною кризою або викликом. Ці стадії охоплюють період від дитинства до похилого віку і вважається, що вони формують особистість і психологічне благополуччя людини. Вона підкреслює важливість успішного розв'язання цих криз для досягнення здорового психосоціального розвитку. Кожна стадія являє собою можливість для особистого зростання і розвитку певних чеснот або сильних сторін, які сприяють загальному задоволенню і наповненості життя

Модуль 10

ПІДСУМКОВА ЗУСТРІЧ. СЕСІЯ ЗАПИТАННЯ - ВІДПОВІДЬ

Відгук нашого ученика

Микола Бриленко

Директор з розвитку, компанія Ябко

Як проходити навчання:

Усі заняття практичні

Отримуєте диплом про закінчення курсу

Ви присутні на заняттях, берете активну участь, виконуєте практичні та домашні завдання

За підсумками вашої активної участі в навчанні, виконаних домашніх завдань отримуєте диплом про закінчення курсу

Group 19.png
Group 19.png
Group 19.png
Group 19.png

Усі заняття проходять онлайн

Усі заняття проходять онлайн один раз на тиждень, по середах:

Group 13.png

10 січня

Group 13.png

20 грудня

Group 13.png

27 грудня

Group 13.png

3 cічня

Group 13.png

17 січня

Час з 19:00 по 22:00

Group 13.png

14 лютого

Group 13.png

24 січня

Group 13.png

31 січня

Group 13.png

7 лютого

Group 13.png

21 лютого

Загальний чат групи в телеграм

Отримуєте зворотній зв'язок від викладача курсу протягом курсу і після в чаті групи

Відгук нашої учениці

Олеся Городецька

Recruitment Team Lead

Відгуки наших учнів

линия темная

У нас навчаються: