Старт навчання: квітень
Практичний онлайн курс НАЖИВО
ТРАНСФОРМАЦІЯ ЛІДЕРА:
КЕРІВНИК, КОМАНДА, ЕФЕКТИВНІСТЬ
Як бути компетентним, впевненим та авторитетним лідером, що справляє позитивний вплив на результати компанії та на суспільство в цілому
Тривалість навчання
10 тижнів
Максимальна кількість учасників у групі
12 осіб
Ви замислювалися над такими питаннями:
Як я можу надихати свою команду і дати їй можливість повністю розкрити свій потенціал?
Як я можу делегувати, розподіляти завдання і відповідальність серед членів команди оптимально, дозволяючи собі при цьому зосередитися на найважливішому?
Яким чином я можу ефективно управляти конфліктами в команді, досягаючи почуття єдності в ній?
Як мотивувати співробітників, щоб вони відчували задоволення від роботи, розвивалися і досягали високих результатів разом із командою?
Як ефективно взаємодіяти з командою та підвищувати ефективність за часів кризи і невизначеності?
Для кого цей курс:
Для всіх керівників і власників бізнесу, які:
Хочуть розвинути і зміцнити свої лідерські здібності
включно зі стратегічним мисленням, ухваленням рішень, комунікацією та навичками управління командою
Хочуть отримати інструменти
які можна негайно застосувати у своїй професійній діяльності та досягти реальних результатів, підвищити ефективність процесів у компанії та в житті
Хочуть глибше зрозуміти свої сильні та слабкі сторони
Хочуть підвищити рівень самосвідомості та емоційного інтелекту, щоб краще керувати собою та іншими
Хочуть навчитися орієнтуватися у змінах
мислити творчо і стимулювати інновації, щоб залишатися конкурентоспроможними в бізнес-ландшафті, що швидко змінюється
Хочуть бути причиною позитивних змін
у своїй компанії, сім'ї, країні. Хочуть підвищити ступінь свого впливу на всесвіт🌎
Викладач курсу
Coach to Executives аt Canon Europe
Алла Ідобаєва
-
20+ років кар'єри в бізнесі
-
Керівник оптового напрямку в LG Electronics
-
Директор з продажу та маркетингу в Canon Ukraine
-
Executive Coach at Canon Europe (3000+ проведених коуч сесій)
-
Увійшла до рейтингу "Топ-50 жінок-лідерів України" у 2019 році
-
10+ років викладацької діяльності в бізнес-школах і корпоративному секторі, автор статей і публікацій у міжнародних виданнях
-
Засновниця "Школи автентичного лідерства"
-
Кандидат філософських наук. Кандидат економічних наук. Має ступінь Executive MBA
Програма курсу:
Модуль 1
ЦІННОСТІ ТА СЕНСИ
ЦІННОСТІ
Цінності - це те, що ми вважаємо важливим; вони є нашими внутрішніми критеріями якості життя. Нам потрібні цінності, насамперед, щоб допомогти нам ухвалювати правильні рішення як у дрібних, так і у великих питаннях. Якщо ви знаєте, що найважливіше у вашому житті, то зможете встановити відповідні пріоритети. Люди об'єднуються в групи навколо цінностей. Ми легше знаходимо спільну мову з тими, хто поділяє з нами близькі цінності. Цінності містять у собі багато мотиваційної сили для досягнення цілей та уникнення небажаного. Нам байдуже те, що здається нам неважливим, але те, що прямо відповідає нашим цінностям, спонукає нас до активності та досягнення.
У цьому модулі розберемо два класи цінностей:
- Кінцеві
- Інструментальні
СЕНСИ
Протягом усього існування людства філософи, релігійні діячі та звичайні люди ставили собі запитання: "У чому сенс життя?". Однак досі не було знайдено однозначної відповіді. Бо сенс - це щось індивідуальне. Він змінюється залежно від терміновості ситуації, важливості події, пріоритету завдання та задоволення потреб.
Той, хто наважиться поставити це запитання і щиро на нього відповісти, зможе знайти його.
У цьому модулі ми досліджуватимемо "Сенс у періоді життя", а саме - відповідатимемо на запитання "Який сенс у моїй діяльності я бачу для себе в даний період життя?"
Модуль 2
ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ ЛІДЕРА
СКЛАДОВІ ЕМОЦІОНАЛЬНОГО ІНТЕЛЕКТУ
У цій темі ми розглянемо такі поняття:
Самосвідомість. Самосвідомість є важливою для лідера, оскільки вона передбачає чітке розуміння власних сильних і слабких сторін, цінностей та емоцій. Завдяки самосвідомості, лідери можуть ухвалювати обґрунтовані рішення, ефективно керувати своїми емоціями, автентично спілкуватися і постійно розвиватися, покращуючи свої навички лідерства. Самосвідомість також дає змогу лідерам будувати міцніші стосунки, викликати довіру й адаптувати свій стиль лідерства до різних ситуацій та особистостей.
Самоконтроль. Самоконтроль є цінною якістю лідера, оскільки дозволяє регулювати реакцію на емоції навіть у складних ситуаціях. Практикуючи самоконтроль, лідери можуть приймати раціональні рішення, зберігати спокій та ставити позитивний приклад для членів своєї команди, сприяючи продуктивній та гармонійній робочій обстановці.
Соціальна чуйність. Соціальна чуйність є суттєвою рисою лідера, оскільки вона передбачає увагу до емоцій, потреб і динаміки інших людей у соціальному контексті. Виявляючи соціальну чутливість, лідери можуть будувати міцніші стосунки, сприяти довірі, сприяти ефективній комунікації та ухвалювати обґрунтовані рішення, що враховують добробут і точки зору членів своєї команди.
Управління відносинами. Управління взаємовідносинами є ключовим для лідерів, оскільки воно включає в себе встановлення та розвиток позитивних зв'язків з окремими людьми та групами. Ефективне управління взаємовідносинами допомагає лідерам надихати й мотивувати свої команди, сприяти співпраці, розв'язувати конфлікти та створювати підтримуюче й продуктивне робоче середовище
ПОЧУТТЯ ТА ЕМОЦІЇ
Ідентифікація основних емоцій і почуттів є дуже важливою, оскільки вони надають цінну інформацію про наш внутрішній стан і спрямовують наше поведення у прийнятті рішень. Шляхом розпізнавання та розуміння своїх емоцій ми можемо ефективно керувати ними, адекватно на них реагувати та більш впевнено взаємодіяти соціально. Емоційний інтелект - здатність сприймати, розуміти та регулювати емоції, відіграє значну роль у формуванні міцних стосунків, ухваленні обґрунтованих рішень та досягненні особистого та професійного успіху.
У цій темі ми будемо напрацьовувати навички емоційного інтелекту
Модуль 3
СТРАХИ ТА СУМНІВИ
Страх - це природна емоційна реакція, яка виникає, коли ми відчуваємо небезпеку або загрозу. Він має фізіологічний аспект, визначений спадковістю, і проявляється через впізнавані вирази обличчя та індивідуальний досвід. Страх виникає через відчуття загрози, чи то реальної, чи то уявної, і змушує організм реагувати інстинктивно - йти або уникати джерела страху.
Ми вивчатимемо страхи двох видів: раціональні та ірраціональні.
Раціональні – це ті, які виникають як реакція на реальну загрозу, вони нам потрібні для забезпечення безпеки, тобто, для виживання.
Ірраціональні – це страхи, які виникають на загрозу, що існує лише в нашому суб'єктивному світосприйнятті та не є
загрозою для нашого життя.
Страхи є у всіх, ви не самотні. Ми будемо вчитися використовувати їх собі на благо
Модуль 4
ЕНЕРГІЯ ТА РЕСУРСИ
У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️Де брати енергію для того, щоб жити наповненим життям і реалізовувати свої плани та мрії
⭐️Як брати цю енергію
⭐️Як зберігати енергію
⭐️Яким чином виділяється енергія на ваші дії
⭐️Як не розтрачувати енергію
⭐️Що робити, щоб не допустити хронічного стресу у своєму житті
⭐️Як не дати розвинутися хронічному напруженню
⭐️Як знімати стрес швидко і підтримувати такий стан
⭐️Що робити, якщо рівень напруги та стресу позамежний? Наприклад такий, як зараз, коли в країні війна
Модуль 5
КУЛЬТУРА І КЛІМАТ
У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️Що таке культура
⭐️Які функції у культури
⭐️Підбір та адаптація персоналу
⭐️Постановка завдань і навчання
⭐️Мотивація
А також розглянемо теорію "Спіральної динаміки".
Спіральна динаміка - це модель, що досліджує розвиток людини та еволюцію її цінностей, переконань і світогляду. Вона пропонує, що індивідууми та суспільства проходять через різні стадії свідомості, кожна з яких характеризується певними мотиваціями, цінностями та способами мислення. Модель відокремлює спіралеподібний патерн розвитку, де індивіди або групи можуть рухатися вперед або назад по спіралі залежно від рівня складності та інтеграції
Модуль 6
ЗАЛУЧЕННЯ ТА МОТИВАЦІЯ
У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️ Що таке залученість співробітників
⭐️ У чому переваги залученості персоналу для компанії
⭐️ Залучаюче лідерство
⭐️ Мотивація та її види
⭐️ Теорія ієрархічності потреб Маслоу
⭐️ Мотивуюче (нематеріальні) чинники
⭐️ Чому зовнішня мотивація не завжди працює
⭐️ Мотивація персоналу, як система
Модуль 7
ІНДИВІДУАЛЬНИЙ ПІДХІД, ЯК ОСНОВА ЕФЕКТИВНОЇ КОМУНІКАЦІЇ ТА ВЗАЄМОДІЇ
У цьому модулі ми розглядаємо такі теми:
⭐️ Що таке тип особистості і навіщо його знати
⭐️ Методика DISC
Модуль 8
БРЕХНЯ ТА МАНІПУЛЯЦІЇ
Психологічна маніпуляція - тип соціальної взаємодії або соціально-психологічний феномен, що являє собою діяльність з метою змінити сприйняття або поведінку інших людей за допомогою прихованої, обманної тактики в інтересах маніпулятора.
А так само поговоримо про:
⭐️ Істина. Правда. Брехня
⭐️ Ознаки нещирості, що спостерігаються в процесі безпосереднього спілкування
Модуль 9
ВІКОВІ КРИЗИ. ЇХНІЙ ВПЛИВ НА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК.
У цьому модулі ми будемо детально розглядати життєві цикли людини.
Принцип життєвого циклу Еріксона, також відомий як психосоціальна теорія Еріксона, передбачає, що люди проходять через серію восьми стадій упродовж свого життя, кожна з яких характеризується унікальною психосоціальною кризою або викликом. Ці стадії охоплюють період від дитинства до похилого віку і вважається, що вони формують особистість і психологічне благополуччя людини. Вона підкреслює важливість успішного розв'язання цих криз для досягнення здорового психосоціального розвитку. Кожна стадія являє собою можливість для особистого зростання і розвитку певних чеснот або сильних сторін, які сприяють загальному задоволенню і наповненості життя
Модуль 10
ПІДСУМКОВА ЗУСТРІЧ. СЕСІЯ ЗАПИТАННЯ - ВІДПОВІДЬ
Як проходити навчання:
Усі заняття практичні
Отримуєте диплом про закінчення курсу
Ви присутні на заняттях, берете активну участь, виконуєте практичні та домашні завдання
За підсумками вашої активної участі в навчанні, виконаних домашніх завдань отримуєте диплом про закінчення курсу
Усі заняття проходять онлайн
Усі заняття проходять онлайн один раз на тиждень, по середах:
10 січня
20 грудня
27 грудня
3 cічня
17 січня
Час з 19:00 по 22:00
14 лютого
24 січня
31 січня
7 лютого
21 лютого
Загальний чат групи в телеграм
Отримуєте зворотній зв'язок від викладача курсу протягом курсу і після в чаті групи
Відгуки наших учнів
У нас навчаються:
Після курсу ви:
Набудете необхідних навичок лідерства
Розвинете глибоке розуміння принципів лідерства та впровадите нові інструменти для ефективного керівництва та натхнення інших людей
Покращите процеси прийняття рішень
Вивчите методи і техніки ухвалення рішень, які допоможуть вам ухвалювати усвідомлені та ефективні рішення в різних ситуаціях
Вдосконалите
комунікаційні навички
Ви дізнаєтеся ефективні стратегії комунікації для вираження своїх ідей, побудови стосунків і позитивного впливу на інших людей
Розвинете
самоусвідомлення
Покращите розуміння своїх сильних і слабких сторін, а також свого стилю лідерства, що дасть вам змогу максимально використовувати свої сильні сторони та працювати над поліпшенням слабких
Відшліфуєте навички управління командою
Ви навчитеся будувати та керувати високопродуктивними командами, сприяти співпраці, вирішувати конфлікти та мотивувати членів команди
Знайдете нове оточення
В особі партнерів по групі ви знайдете те оточення, яке допоможе вам вирости
Отримаєте нові знання
Загалом, наш практичний курс забезпечує вас знаннями, навичками та менталітетом для продуктивного лідерства, досягнення організаційного успіху та натхнення інших на повне розкриття потенціалу
Участь у малій групі в курсі з лідерства дасть змогу:
Обговорювати різні проблеми та питання в середовищі однодумців, а також підтримувати комунікацію з іншими учасниками і після закінчення курсу
Досягти спільного розуміння і синхронізації серед усіх учасників - говорити "однією мовою", це та навичка, яку ви зможете впровадити у вашу команду після закінчення навчання
Відчувати підтримку і співпереживання з боку колег по навчальній групі, це додасть вам сил
Винести цінні уроки, спостерігаючи за іншими лідерами, заглиблюючись у їхні проблеми та занепокоєння, а також вивчаючи їхній досвід перемог і невдач
Побачити учасників із різних сфер бізнесу, це дасть вам змогу побачити різні точки зору, збагатити своє розуміння різних галузей і, можливо, знайти нових партнерів по бізнесу
Встановити нові зв'язки з людьми: завести нових друзів і однодумців зі схожими життєвими цінностями
Наші тарифи
Тариф
З групою
Присутність на 10 навчальних модулях у Zoom (запис не ведеться). У групі максимум 12 осіб
Друковані матеріали до всіх модулів, практичні завдання
Спілкування в чаті однодумців
Зворотний зв'язок від викладача Алли протягом курсу і після (ви завжди можете поставити питання, яке вас цікавить, за темами курсу)
Отримання підсумкового диплома (залежить від відвідування занять)
29 000 грн
*доступна розстрочка на 2 платежі
Тариф
VIP
Присутність на 10 навчальних модулях у Zoom (запис не ведеться). У групі максимум 12 осіб
Друковані матеріали до всіх модулів, практичні завдання
Спілкування в чаті однодумців
Зворотній зв'язок від викладача Алли протягом курсу і після (ви завжди можете поставити питання, яке вас цікавить, за темами курсу)
Отримання підсумкового диплома (залежить від відвідування занять)
Особистий супровід Алли на курсі
8 щотижневих зустрічей після закінчення курсу для закріплення результату (особистий коучинг, одна сесія триває 1 годину)
39 000 грн
*доступна розстрочка на 3 платежі
Your content has been submitted
Відповіді на поширені запитання:
1. Я ніколи не навчався онлайн, чи вийде поєднувати навчання з моєю основною роботою?
Звичайно у вас вийде! Навчання в онлайн форматі не вимагає від вас фізичного переміщення. Маючи ноутбук, телефон та інтернет, ви зможете приєднатися до навчання в потрібний час. Вам буде необхідно відвідати 10 онлайн занять, виконувати всі практичні завдання
2. Хто такий сучасний лідер?
Сучасний лідер характеризується різними якостями та характеристиками. Він адаптивний і відкритий до нового, здатний орієнтуватися в середовищі, що швидко змінюється, і приймати нові ідеї та технології. У нього сильні комунікативні та міжособистісні навички, що дають змогу ефективно взаємодіяти з різноманітними людьми і сприяти співпраці. Сучасний лідер також має емпатію, розуміє потреби і точку зору своїх членів команди і сприяє створенню підтримуючої та інклюзивної робочої культури. Він є візіонером, здатний поставити надихаючі цілі та мотивувати інших на їх досягнення. Крім того, сучасні лідери є етичними та відповідальними, ухвалюючи обґрунтовані рішення та будучи прикладом для інших
3. Що якщо я пропущу заняття?
Якщо ви пропускаєте одне заняття, ви зможете з Аллою відпрацювати його експрес способом. Якщо ви пропускаєте більше одного, рекомендуємо взяти додаткову сесію з викладачем за окремою вартістю
4. Чому не надається запис заняття?
5 причин чому наш курс не має відеозаписів пройдених уроків:
1. Відсутність відеозапису стимулює повну присутність Вас на навчанні, активне слухання, ставити запитання та брати участь у дискусіях. Це створює динамічне освітнє середовище і дає змогу негайно отримувати зворотний зв'язок та уточнення.
2. У рамках навчання Ви зможете ділитися своїм досвідом, проблемами та особистою інформацією. Відсутність відеозаписів допомагає створити безпечний і конфіденційний простір, у якому учасники почуваються комфортно, висловлюючи свої думки, не боячись, що їхні обговорення будуть записані або передані без їхньої згоди. Це сприяє довірі та відкритості серед учасників.
3. Відсутність відеозаписів дає змогу Вам повністю зануритися в навчання без відволікань. Ви зосередитеся на розумінні та застосуванні навчальних матеріалів, братимете активну участь у групових активностях і засвоюватимете інформацію, не відчуваючи додаткового тиску від відеозапису.
4. Відсутність відеозаписів навчання унеможливлює спокусу пропустити заняття. Ви усвідомлюєте, що інформація та обговорення не будуть доступні в записі і що ваша участь є невід'ємною частиною освітнього процесу
5. Відсутність відеозаписів, присутність на всіх зустрічах, виконання всіх домашніх завдань і завдань у рамках зустрічей ГАРАНТУЮТЬ вам отримання результату і ПОЗИТИВНИХ ЗМІН у вашому робочому та особистому житті!
5. Як тренінг із лідерства може допомогти мені просунутися в кар'єрі?
Психологія людей поділяється на кілька типів, є системи, які можуть пояснити нашу поведінку. Безумовно, кожна людина унікальна за своєю суттю, але, як правило, діє, спираючись на певні стратегії і патерни. Якщо є у світі люди, які вже досягли результатів, якіх і ви бажаєте, то ви теж можете їх досягти. І найнадійніший інструмент - вивчити себе
6. Якщо мені не сподобається цей онлайн курс, чи зможу я повернути гроші?
Так, ви можете оформити повернення коштів, відвідавши перше заняття. Ми допускаємо, що вам можуть не підійти якісь з умов навчання. Ми готові вам повернути вартість даної програми навчання (повна вартість мінус оплата комісії за перерахування коштів) до початку другого заняття
7. Переживаю, що не встигатиму поєднувати роботу і навчання, немає вільного часу, як бути?
Курс з лідерства складається з 10 модулів, розрахований на 10 тижнів навчання. Кожне заняття триває 3 години. У вас буде домашнє завдання, яке, приблизно, може у вас зайняти 2-3 години. Тобто на навчання вам необхідно буде виділити 5-6 годин на тиждень.
Алла буде надавати вам максимальну підтримку, щоб у вас навіть думки не було "зістрибнути"😅
Максимальна кількість учасників 12, групова динаміка навчання теж допоможе вам пройти навчання до кінця.
Зверніть увагу! Завдяки курсу ви станете майстром делегування! У вас з'явиться час, який можна інвестувати в навчання🙌
8. Чи може це навчання бути мені корисним, якщо я не обіймаю управлінської посади?
Будь-яке навчання впливає на людину. Але ця програма розрахована на людей, які щодня тренують навичку управління командою - керівників та власників бізнесу
9. Як я можу застосувати отримані знання та навички з тренінгу з лідерства у своїй повсякденній роботі та особистому житті?
Ви зможете практикувати самосвідомість: Будете використовувати отримані знання про лідерство, щоб стати більш усвідомленим щодо своїх сильних і слабких сторін, а також цінностей. Це допоможе вам ухвалювати найкращі рішення, ефективно керувати емоціями та вести ефективне спілкування як на роботі, так і в особистому житті.
Ви зрозумієте, як поліпшити комунікацію з іншими. Будете застосовувати навички комунікації, отримані в навчанні. Це поліпшить взаємодію з колегами, членами команди та членами сім'ї. Будете приділіть увагу активному слуханню, ясному та стислому висловленню думок, а також адаптації стилю комунікації до різних ситуацій і людей.
Ви зможете стати прикладом: застосовуйте принципи та поведінкові моделі, що вивчаються на курсі з лідерства у своїй щоденній роботі та особистому житті. Зможете стати взірцем для інших демонструючи чесність, відповідальність та емпатію.
Ви встановите цілі та пріоритети: використовуючи методи постановки цілей, щоб визначити ясні завдання як на роботі, так і в особистому житті. Розіб'єте свої цілі на конкретні кроки та визначите пріоритети завдань на основі їхньої важливості та відповідності вашим цінностям і довгостроковому баченню
10. Які виклики та перешкоди можуть виникнути в лідера, і як із ними впоратися?
Нестача самовпевненості: Курс допоможе лідерам зміцнити свою самовпевненість, надавши інструменти та техніки для розвитку навичок, знань і здібностей.
Опір змінам: Лідери часто стикаються з опором до змін з боку членів команди або корпоративної культури. Ви вивчите, як ефективно управляти опором
Бар'єри в комунікації: Ефективна комунікація є ключовим фактором. Але лідери можуть зіткнутися з проблемами, такими як неправильна комунікація, непорозуміння або мовні бар'єри. Ви покращите комунікативні навички лідерів, даючи їм змогу чітко висловлювати своє бачення, активно слухати й адаптувати свій стиль комунікації до різних ситуацій.
Конфлікти в команді: Ви можете зіткнутися з конфліктами всередині своєї команди, що може ускладнити процес роботи та створення гармонійної атмосфери. За допомогою розвитку навичок розв'язання конфліктів ви навчитеся конструктивно вирішувати конфлікти, сприяти відкритому діалогу та розвивати командне середовище, орієнтоване на співпрацю.
Проблеми прийняття рішень: Ви можете зіткнутися зі складними рішеннями, що включають безліч змінних і невизначеності. На курсі ми надамо фреймворки прийняття рішень, техніки критичного мислення та стратегії розв'язання проблем для ухвалення усвідомлених та ефективних рішень.
Проблеми управління часом: Керівники часто жонглюють безліччю обов'язків і завдань, що може призвести до проблем з управлінням часом. У вас з'являться практичні інструменти та стратегії для визначення пріоритетності завдань, ефективного делегування повноважень та оптимізації навичок управління часом.
Залученість і мотивація співробітників: Керівники можуть зіткнутися з проблемою підтримання високого рівня залученості та мотивації співробітників. Ви зможете впровадити методи натхнення і мотивації членів своєї команди, визнання і заохочення досягнень, а також створення позитивного робочого середовища
Наші програми
8 модулів
65 уроків
16 годин теорії
12 практичних завдань
8 тестувань + іспит
10 модулів
105 уроків
22 години теорії
15 практичних завдань
9 тестувань
7 модулів
40 уроків
8 годин теорії
6 практичних завдань
7 тестувань
