Когда лучше начинать обучение категорийному менеджменту – начинающим или опытным менеджерам?

Приветствуем вас!

В этой статье мы продолжаем знакомство с категорийным менеджментом – стратегическим подходом к управлению ассортиментом товаров, который улучшает эффективность управления ресурсами и одновременно делает магазины более привлекательными для клиентов.

Беседуя с руководителями или HR менеджерами компаний, которые заинтересованы ввести или улучшить категорийный менеджмент, часто возникает вопрос: когда менеджеру лучше начинать изучать категорийный менеджмент — на этапе начинающего или опытному менеджеру, уже работающему в области управления ресурсами? Давайте рассмотрим преимущества и недостатки начального обучения для обеих групп.
 

Начинающие в категорийном менеджменте:

​

1. Чистый лист. У начинающих нет определенных установок или привычек, которые могут быть сложными для перестройки. Они имеют чистый лист для усвоения новых понятий и методов.
    

2. Большая открытость к новому. Начинающие часто более открыты к новым идеям и методам, чем те, кто уже работает в определенной сфере. Они могут легче взять на борт инновационные методы и применять их в своей профессиональной жизни.
    

3. Нестандартный подход. Начинающие могут принести свежий взгляд на ситуацию и вносить новаторские решения, которые, возможно, уже давно используются в других отраслях.
    

4. Обеспечение стойкости. Изучение категорийного менеджмента изначально позволяет построить прочный фундамент и обеспечить стабильность в будущем развитии карьеры в области управления ресурсами.

​

​

Недостатки для начинающих:

​

1. Мало практического опыта. Начинающим может не хватать реального опыта в области закупок и управления, что может усложнить реализацию теоретических знаний на практике.
    

2. Необходимость изучения базовых понятий. Для начинающих важно изучить основные понятия и термины, связанные с категорийным менеджментом, что может потребовать дополнительного времени и усилий

​

​

Для опытных менеджеров:
 

1. Построение на существующем опыте. Опытные менеджеры могут легче внедрять категорийный менеджмент, опираясь на свой опыт в области управления ресурсами
    

2. Более высокий уровень анализа. Опытные менеджеры могут быстрее понимать и анализировать сложные сценарии, учитывая свой опыт.
    

3. Возможность более быстрого внедрения. Опытные менеджеры могут быстрее внедрять категорийный менеджмент на практике, поскольку они уже понимают некоторые ключевые аспекты управления ассортиментом.

Недостатки для опытных менеджеров:
 

1. Трудности с перестройкой. Для опытных менеджеров может быть трудно перестраивать свои привычные подходы и приёмы, особенно если они применяются уже длительное время
    

2. Риск устаревших подходов. Некоторые опытные менеджеры могут оставаться верными устаревшим методам и технологиям, аргументируя это недостатком времени для внедрения новых подходов, потому что операционная работа занимает весь рабочий день.

Вывод:
Выбирая момент начала обучения по категорийному менеджменту, следует учитывать индивидуальные особенности и уже имеющийся уровень опыта. Начинающие могут сразу взять в работу правильные подходы и методы, в то время как опытные менеджеры могут быстрее внедрить новые знания уже на существующем фундаменте. Для менеджеров с опытом важно напоминать себе, что только новые подходы могут дать новые, лучшие результаты.

Кроме улучшения результатов работы менеджера, отдела и компании в целом, обучение в этой области ускорит развитие карьеры менеджера независимо от уровня начального опыта.

Если вас заинтересовал категорийный менеджмент, и вы хотите внедрить его в вашей розничной сети или в вашем интернет магазине, мы будем очень рады дать вам все необходимые навыки на курсе «Результативный менеджмент 2.0» или даже разработать для вас индивидуальную программу и план действий.