Повний аудит комерційної функції (управління асортиментним портфелем, закупівлі, продажі, маркетинг)

Презентація висновків

Затвердження KPI проєкту

Розробка комерційної стратегії   (структура брендового портфелю, ВТМ та ексклюзиви, ключові категорії та супутні товари/послуги, ціноутворення та позиціонування, ефективність використання торговельної площі, акції та промо, товарні залишки, мотивація продавців)

Реструктуризація відділів, постановка  системи мотивації та KPI